1月4日，公司召开2026年1月工作例会。公司党委书记、董事长马晓燕出席会议并讲话。

会议听取了各部门2025年年度重点任务进展情况、2025年12月工作完成情况和2026年1月工作计划。会上，马晓燕宣贯了集团第三次党代会精神，并就贯彻落实会议精神、抓好下一阶段重点工作提出明确要求。

会议要求，要聚焦成本精准管控、优质项目拓展和资金风险防控，着力完善全过程管理体系；要围绕标准化施工、智能化升级和高效履约，梳理重点项目推进节点，明确1月攻坚方向；要紧扣绿色低碳、智能建造技术研发，加快技术攻关进展及产学研合作规划；要持续深化人力资源优化配置，加快推进制度体系完善，全面加强合规风险防控体系建设，切实提升保障支撑工作的效能与水平。

会议强调，各部门要在客观总结12月工作成效与不足的基础上，明确下一步方向。一要强化战略承接，把集团第三次党代会精神与公司年度重点任务紧密对接，细化分解目标，压实责任链条，形成“千斤重担人人挑”的落实格局；二要聚焦核心业务，着力提升项目履约水平、技术创新效能与经营管理能力，推动业务向高端化、绿色化、智能化方向升级；三要筑牢风险防线，持续抓好安全生产、合规经营与资金管控，保障企业运行稳健有序；四要凝聚协同合力，打破部门壁垒，提升执行效能，以优良作风确保1月份工作开好局、起好步，为全年高质量发展夯实基础。

公司领导班子成员、机关中层及以上管理人员参加会议。